計衝刺

擇精積項至團量、立明刺標、解項為任。產 SPRINT-PLAN.md 含標、選項、任分、量配。

用

• Scrum 或敏案起新刺→用
• 範變後重計→用
• 自隨工轉構刺節→用
• 積整後項備入→用
• 案章批後計首刺→用

入

• 必：品積（已序、含估）
• 必：刺時（常 1-2 週）
• 必：團員與餘
• 可：前刺速（故事點或畢項）
• 可：刺號與日範
• 可：前刺餘項

行

一：察精積項

讀今 BACKLOG.md。積首之候各項驗有：

• 明題與述
• 受則（可試件）
• 估（故事點或衫尺）
• 無未解阻

缺者精之。估大於刺量半者→分為小可管片。

得：積首 10-15 項皆「刺備」含受則與估。

敗：項無受則→今書之。不可估→排精談、唯選備項。

二：定刺標

書一明刺標——一句述刺所成。標當：

• 刺時內可達
• 益於利者
• 可試（刺末可驗達否）

**Sprint Goal**: [One sentence describing the objective]

例：「使用者可過郵驗與雙因認重置密」。

得：刺標為一明可試句。

敗：無連貫標→積序恐散；詢品主擇單值果。

三：算團量

各員算可用人日：

## Team Capacity
| Team Member | Available Days | Overhead (%) | Net Capacity |
|-------------|---------------|-------------|--------------|
| [Name] | [Sprint days - PTO] | 20% | [Available × 0.8] |
| [Name] | [Sprint days - PTO] | 20% | [Available × 0.8] |
| **Total** | | | **[Sum] person-days** |

過載納會、察、隨求（常 15-25%）。

用故事點：用前刺速為量。首刺則用論最 60-70%。

得：量算為人日或故事點含記假。

敗：無史速→保策、計 60% 量、刺後調。少諾而達優於過諾而敗。

四：選項合刺積

自品積首選項至量達。各選項解為任（各 2-8 時）：

# Sprint Plan: Sprint [N]
## Document ID: SP-[PROJECT]-S[NNN]

### Sprint Details
- **Sprint Goal**: [From Step 2]
- **Duration**: [Start date] to [End date]
- **Capacity**: [From Step 3] person-days / [N] story points
- **Team**: [List team members]

### Sprint Backlog
| ID | Item | Points | Tasks | Assignee | Status |
|----|------|--------|-------|----------|--------|
| B-001 | [Item title] | 5 | 4 | [Name] | To Do |
| B-002 | [Item title] | 3 | 3 | [Name] | To Do |
| B-003 | [Item title] | 8 | 6 | [Name] | To Do |
| **Total** | | **16** | **13** | | |

### Task Breakdown

#### B-001: [Item title]
**Acceptance Criteria**: [From backlog item]

- [ ] Task 1: [Description] (4h, [Assignee])
- [ ] Task 2: [Description] (2h, [Assignee])
- [ ] Task 3: [Description] (4h, [Assignee])
- [ ] Task 4: [Description] (2h, [Assignee])

#### B-002: [Item title]
**Acceptance Criteria**: [From backlog item]

- [ ] Task 1: [Description] (3h, [Assignee])
- [ ] Task 2: [Description] (4h, [Assignee])
- [ ] Task 3: [Description] (2h, [Assignee])

#### B-003: [Item title]
**Acceptance Criteria**: [From backlog item]

- [ ] Task 1: [Description] (3h, [Assignee])
- [ ] Task 2: [Description] (4h, [Assignee])
- [ ] Task 3: [Description] (2h, [Assignee])
- [ ] Task 4: [Description] (3h, [Assignee])
- [ ] Task 5: [Description] (4h, [Assignee])
- [ ] Task 6: [Description] (2h, [Assignee])

### Risks and Dependencies
| Risk | Impact | Mitigation |
|------|--------|-----------|
| [Risk 1] | [Impact] | [Mitigation] |
| [Risk 2] | [Impact] | [Mitigation] |

### Carry-Over from Previous Sprint
| ID | Item | Reason | Remaining Effort |
|----|------|--------|-----------------|
| B-XXX | [Item] | [Reason] | [Hours/points] |

得：刺積選項至量，各解任含時估。

敗：總點過量→除最末序項。永勿過量逾 10%。依阻序→重序或延項。

五：記諾並存

書刺計於 SPRINT-PLAN.md（或 SPRINT-PLAN-S[NNN].md 為檔）。確：

• 刺標可達於選項
• 無員過配（>100% 量）
• 項依正序
• 餘項已納於量
• 諸受則自積項抄入

末驗：

# Check that total task hours align with capacity
grep -A 100 "Task Breakdown" SPRINT-PLAN.md | grep -o '([0-9]*h' | sed 's/[^0-9]//g' | awk '{sum+=$1} END {print "Total hours:", sum}'

得：SPRINT-PLAN.md 立含完刺積與任分。總時當 ≤80% 可用人日 × 8 時。

敗：諾不合標→重歷步四項擇。任時過量→除末項或更細解任。

驗

• 刺標為一明可試句
• 團量算含記假（過載 %、PTO 納）
• 選項不過量（點或人日）
• 各選項受則抄入任分
• 各選項解為任（各 2-8 時）
• 無員過配逾 100%
• 前刺餘項記含餘工
• 項依正序
• 險與緩記
• SPRINT-PLAN.md 文立而存

忌

• 無刺標：無標則刺只為任袋。標供聚與刺中範決基
• 過諾：計 100% 量忽擾、錯、過載。計 70-80% 留緩於未期
• 任過大：任過 8 時掩繁、難追。解至 2-8 時
• 忽餘：前刺未畢項耗今刺量。明納於量算
• 刺標為項列：「畢 B-001、B-002、B-003」非標。標述果：「使用者可過郵驗重置密」
• 無任主：每任當計時派主以早顯量衝
• 略受則：無受則之任不可試。自積項抄受則於任分

參

• manage-backlog — 養序品積
• draft-project-charter — 供首刺案境與初範
• generate-status-report — 報刺進與速於利者
• conduct-retrospective — 察刺行、改計程
• create-work-breakdown-structure — WBS 工包於混敏-瀑案可入積