治詞元預算

控代理系之費與脈絡跡，每周追詞元用、查何耗脈絡、限預算、迫時刪低值、入錄前用元數而行漸顯。要旨：脈絡中每詞元當應其位。助決者留，佔位無功者去。

群中之證：三十七時自運費 $13.74，由三十分心跳、繁系令、無控脈絡累而生。修法：心跳改四時、用通知模、廢餵流瀏。此技刻防斯類事之模。

用時

• 久運代理環（心跳、輪詢、自運），費隨時積
• 運間脈絡視窗異增
• API 費逾預計，宜後察
• 設新代理流，欲始即立費衛
• 費事後審何誤以防再發
• 系令、記檔、工具規長至佔脈絡視窗主位

入

• 必：所欲設預算之代理系或流（運中或謀中）
• 必：預算頂（每期金額或每周詞元限）
• 可選：當前費數（API 日誌、賬板出）
• 可選：目標模之脈絡視窗大（默：察模文檔）
• 可選：可接降級策（限至何可棄）

法

第一步：立每周費追

裝代理環，使每運界皆錄詞元用。

每周（心跳、輪、任）捕：

1. 入詞元：系令 + 記 + 工具規 + 對話史 + 新用者/系內容
2. 出詞元：模應含工具呼
3. 總費：入詞元 × 入價 + 出詞元 × 出價
4. 周時戳：周何時運
5. 周觸：何啟（時、事、用者動）

存於結構日誌（JSON 行、CSV、庫）——非脈絡視窗中：

{"cycle": 47, "ts": "2026-03-12T14:30:00Z", "trigger": "heartbeat",
 "input_tokens": 18420, "output_tokens": 2105, "cost_usd": 0.0891,
 "cumulative_cost_usd": 3.42}

若系無裝，自 API 賬估：

• 總費 / 周數 = 每周均費
• 與預基線比（模價 × 預脈絡大）

得： 顯每周詞元數與費之日誌，粒度足以識何周貴與其因。日誌身居脈絡外。

敗則： 若準詞元數不可得（某 API 不返用元），用賬板導均。粗追（日費 / 日周數）亦顯勢。若全無追，赴第二步從脈絡審入手——可由脈絡大估費。

第二步：審脈絡視窗

量何佔脈絡視窗，依大序耗者。

分脈絡為其諸件量之：

1. 系令：基令、CLAUDE.md、人格令
2. 記：MEMORY.md、自記載之主檔
3. 工具規：MCP 服器工具定、函呼規
4. 技法文：載活技之全 SKILL.md
5. 對話史：當前會早前輪
6. 動內容：當周之工具出、檔內容、搜結

生脈絡預算表：

Context Budget Audit:
+------------------------+--------+------+-----------------------------------+
| Component              | Tokens | %    | Notes                             |
+------------------------+--------+------+-----------------------------------+
| System prompt          | 4,200  | 21%  | Includes CLAUDE.md chain          |
| Memory (auto-loaded)   | 3,800  | 19%  | MEMORY.md + 4 topic files         |
| Tool schemas           | 2,600  | 13%  | 3 MCP servers, 47 tools           |
| Active skill procedure | 1,900  |  9%  | Full SKILL.md loaded              |
| Conversation history   | 5,100  | 25%  | 12 prior turns                    |
| Current cycle content  | 2,400  | 12%  | Tool outputs from this cycle      |
+------------------------+--------+------+-----------------------------------+
| TOTAL                  | 20,000 | 100% | Model limit: 200,000             |
| Remaining headroom     |180,000 |      |                                   |
+------------------------+--------+------+-----------------------------------+

旗識比決策值不成比例之件。當前任不引之四千詞元記檔純為冗。

得： 序列表顯每脈絡耗者、其大、其視窗百分比。至少一件當顯為削之候——多為對話史或繁工具出。

敗則： 若每件準詞元數難得，英文用字數 / 4 估。結構數（JSON、YAML）用字數 / 3。要在相對序，非準量。

第三步：設預算限附行策

定硬軟限，明每限觸時為何。

1. 軟限（警閾）：常為硬限六七至七五成。觸則：

   • 錄警附當前用與餘預算
   • 始志願刪（第四步）最低值脈絡
   • 若可，減周頻（如心跳由 30 分至 2 時）
   • 以降脈絡續運

2. 硬限（停閾）：最大費或脈絡大。觸則：

   • 即停自運
   • 警人操作者（通知、郵、日誌）
   • 存當態之要以待續
   • 待人審准方再啟周

3. 每周限：單周最大詞元或費。防一逸周耗整預算：

   • 若周將逾，截工具出或略低先行動
   • 錄截為後察

文檔限於工作流配：

token_budget:
  soft_limit_usd: 5.00        # warn and begin pruning
  hard_limit_usd: 10.00       # halt and alert
  per_cycle_cap_usd: 0.50     # max per individual cycle
  soft_limit_pct: 70           # % of context window triggering pruning
  hard_limit_pct: 90           # % of context window triggering halt
  enforcement: strict          # strict = halt on hard limit; advisory = log only
  alert_channel: notification  # how to notify the operator

得： 三層（軟、硬、每周）已文檔之預算限附明確施。策答「至限時為何」於至限前。

敗則： 若準金限未成熟（新流未知費形），先用脈絡百分限（軟 70%、硬 90%），追費 24-48 時後加金限。校驗期間勸告模（錄而非停）可。

第四步：施急刪

至限時系統棄低值脈絡以居預算內。

刪先序（最低值先去）：

1. 舊工具出：前周已決後之繁搜結、檔內容、API 應。決留，證可去。
2. 冗對話輪：早輪已被後修代。若三輪求 X 而七輪改 Y，三輪冗。
3. 繁式：表、ASCII 畫、工具出之飾頭。以一行述出之內容代之。
4. 完成子任脈絡：多步任中，已全完之子任脈絡，其出已存於要或檔。
5. 不活技法：若技為前步載而不再循，其全文可棄。
6. 與當前任無關之記：自載之關於別項或舊會之記。

每刪存一行墓碑：

[PRUNED: 2,400 tokens of npm audit output from cycle 12 — 3 vulnerabilities found, all patched]

墓碑費約二十詞元，然存決相關之結。

得： 刪後脈絡用降至軟限下。每刪有墓碑存其結。決關信息無失——只去已成決後之證。

敗則： 若刪至四級仍逾軟限，流於當前周頻根本太重。升至人操作者：「刪後脈絡用 N%。選：（甲）增周距，（乙）減每周範，（丙）分子流，（丁）受高費」。

第五步：載技時融漸顯

載全技法前先過錄元數——費於路非閱。

模：

1. 先路：任需技時，自 _registry.yml 讀技之錄條（id、述、域、難、籤）——約 3-5 行、約 50 詞元
2. 驗合：錄述合當前所需乎？若否，察次候。每誤費約 50 詞元而非載誤 SKILL.md 之 500-2000 詞元
3. 合則載：唯錄條驗合方載全 SKILL.md 法
4. 用後卸：技法既畢，全文可刪（第四步、五級）——只留所行之要

施同模於他大脈絡載：

• 記檔：先讀 MEMORY.md 索行；唯主合方載主檔
• 工具文：用工具名與一行述為路；唯所呼工具方載全規
• 檔內容：先讀檔列與函簽；唯所改函方載全檔內容

Without progressive disclosure:
  Load 5 candidate skills → 5 × 1,500 tokens = 7,500 tokens → use 1 skill

With progressive disclosure:
  Route through 5 registry entries → 5 × 50 tokens = 250 tokens
  Load 1 matched skill → 1 × 1,500 tokens = 1,500 tokens
  Total: 1,750 tokens (77% reduction)

得： 載技循二段模：經元數輕路，唯驗合方全載。同模施於記、工具規、檔內容。

敗則： 若錄元數不足以路（述太泛、籤缺），改錄條而非棄漸顯。修在元數佳，非載更多脈絡。

第六步：設費覺周距

依費數設運距，非依無據之程。

1. 算當前周距之每時費：

   • cost_per_hour = avg_cost_per_cycle × cycles_per_hour
   • 例：$0.09/周 × 2 周/時 = $0.18/時 = $4.32/日

2. 與預算比：

   • hours_until_hard_limit = (hard_limit - cumulative_cost) / cost_per_hour
   • 若至硬限之時 < 擬運時，延周距

3. 定最小有效距：

   • 監系最速變率為何？若數源每四時更，每三十分輪費八之七
   • 周距合數之刷新率，非合恐失事
   • 事驅系，可則以鉤或推通知代輪

4. 施距：

Before: 30-minute heartbeat, verbose processing
  → 48 cycles/day × $0.09/cycle = $4.32/day

After: 4-hour heartbeat, notification-only
  → 6 cycles/day × $0.04/cycle = $0.24/day
  → 94% cost reduction

得： 周距由費數證之，合監系刷新率。距-費衡已文檔以為後調基線。

敗則： 若系需低延而不容長距，改減每周費（縮系令、減載工具規、縮史）。預算式有二槓：頻與每周費。

第七步：驗預算控

確諸控皆作，系居預算內運。

1. 追驗：運 3-5 周，驗每周日誌得書且詞元數準
2. 軟限試：暫降軟限，驗警起且刪始
3. 硬限試：暫降硬限，驗系停且警
4. 每周限試：注大工具出，驗其被截而非破限
5. 漸顯試：跡載技序，確其先過錄方載全 SKILL.md
6. 費投：自驗數投：
   • 當設下日費
   • 當燒率下至硬限餘日
   • 預月費

Budget Validation Report:
+-----------------------+----------+--------+
| Check                 | Expected | Actual |
+-----------------------+----------+--------+
| Per-cycle logging     | Present  |        |
| Soft limit warning    | Fires    |        |
| Hard limit halt       | Halts    |        |
| Per-cycle cap         | Truncates|        |
| Progressive disclosure| Routes   |        |
| Daily cost projection | < $X.XX  |        |
+-----------------------+----------+--------+

得： 五控（追、軟限、硬限、每周限、漸顯）皆驗作。費投居擬預算內。

敗則： 若控不起，察施機嵌於實運環，非僅文檔。配無施為謀非控。若費投逾預算，回第六步調周距或每周費。

驗

• 每周費追為每周錄入詞元、出詞元、費、時戳
• 脈絡視窗審識諸耗者附約詞元數與百分比
• 預算限定於三層：軟限、硬限、每周限
• 每限有明確施動（警、刪、停、警報）
• 急刪循先序並存墓碑
• 漸顯經元數路而後載全內容
• 周距由費數證且合監系刷新率
• 驗試確諸控皆正起
• 費投居所定預算內
• 事後：根因已識且具體防措已置

陷

• 追於脈絡視窗中：每周日誌存於對話史中即膨欲控之物。外錄（檔、庫、API），脈絡只留當前要
• 軟限無施：無人見之警非控。軟限必觸可見動——刪、延距、警操作者。系若可默逾軟限，必逾
• 決前刪數：決前棄工具出失信息。在所助之決後刪證，非前。墓碑模存結而棄證
• 周距合恐而非數刷：每四時更之源每三十分輪費 87.5% 周。設距前測數源實刷率
• 為路而載全技：讀四百行 SKILL.md 決「此為對技乎」費讀三行錄條 10-20 倍。先過元數路；唯驗合方載法
• 忽系令：系令、CLAUDE.md 鏈、自載記為隱費——每周皆付。五千詞元系令於日 48 周環只為令日費 24 萬入詞元。先審削此
• 預算限無人升：自運系至限默降（非警人）可累害。硬限必含人通知道

參

• assess-context — 評推理脈絡之構健；補第二步脈絡視窗審
• metal — 自庫提概念精；漸顯模施於 metal 之探階
• chrysopoeia — 提值與棄死重；於碼層施同每詞元值思
• manage-memory — 整與刪持久記檔；直減脈絡預算之記件