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create-work-breakdown-structure

pjt222
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Acerca de

Esta Habilidad de Claude crea una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y un Diccionario de la EDT, descomponiendo los entregables del proyecto en una estructura jerárquica de paquetes de trabajo manejables. Maneja la codificación de la EDT, la estimación de esfuerzo, la identificación de dependencias y el análisis de la ruta crítica para proyectos clásicos o en cascada. Úsela después de la aprobación del acta de constitución del proyecto para establecer una base para la planificación detallada, la estimación y la asignación de recursos.

Instalación rápida

Claude Code

Recomendado
Principal
npx skills add pjt222/agent-almanac -a claude-code
Comando PluginAlternativo
/plugin add https://github.com/pjt222/agent-almanac
Git CloneAlternativo
git clone https://github.com/pjt222/agent-almanac.git ~/.claude/skills/create-work-breakdown-structure

Copia y pega este comando en Claude Code para instalar esta habilidad

Documentación

Create a Work Breakdown Structure

Decompose scope → hierarchical work packages → estimate + assign + track. Foundation for effort + resource + schedule.

Use When

  • Charter approved + scope defined
  • Classic/waterfall planning
  • Large initiative → manageable pkgs
  • Basis for estimation + resource
  • Shared understanding of work

In

  • Required: Approved charter (scope + deliverables)
  • Required: Methodology (classic/waterfall / hybrid)
  • Optional: Historical effort data
  • Optional: Team composition + skills
  • Optional: Org WBS templates

Do

Step 1: Extract Deliverables

Read charter. List deliverables + acceptance. Group → 3-7 top-level cats → WBS Level 1.

Got: L1 elements match charter deliverables.

If err: Charter vague → draft-project-charter to refine.

Step 2: Decompose → Work Packages

Each L1 → sub-elements (L2, L3). 100% rule: children = 100% parent scope. Stop when pkgs:

  • Estimable (person-days)
  • Assignable (1 owner)
  • Measurable (done/not-done)

WBS outline:

# Work Breakdown Structure: [Project Name]
## Document ID: WBS-[PROJECT]-[YYYY]-[NNN]

### WBS Hierarchy

1. [Level 1: Deliverable Category A]
   1.1 [Level 2: Sub-deliverable]
      1.1.1 [Level 3: Work Package]
      1.1.2 [Level 3: Work Package]
   1.2 [Level 2: Sub-deliverable]
2. [Level 1: Deliverable Category B]
   2.1 [Level 2: Sub-deliverable]
3. [Level 1: Project Management]
   3.1 Planning
   3.2 Monitoring & Control
   3.3 Closure

Codes (1.1.1 fmt). Max 3-5 levels. Always include "Project Management" branch.

Got: Complete WBS, 15-50 pkgs, unique codes.

If err: >5 levels → scope too large → split sub-projects.

Step 3: WBS Dictionary

Each leaf → entry:

# WBS Dictionary: [Project Name]
## Document ID: WBS-DICT-[PROJECT]-[YYYY]-[NNN]

### WBS 1.1.1: [Work Package Name]
- **Description**: What this work package produces
- **Acceptance Criteria**: How to verify it's done
- **Responsible**: Person or role
- **Estimated Effort**: [T-shirt size or person-days]
- **Dependencies**: WBS codes this depends on
- **Assumptions**: Key assumptions for this work package

### WBS 1.1.2: [Work Package Name]
...

Got: Entry per leaf pkg.

If err: Missing entries → incomplete decomp → Step 2.

Step 4: Estimate

Per pkg, 1 method:

  • T-shirt (XS/S/M/L/XL) → early planning
  • Person-days → detailed
  • 3-pt (optimistic/ML/pessimistic) → high-uncertainty

Summary:

## Effort Summary
| WBS Code | Work Package | Estimate | Method | Confidence |
|----------|-------------|----------|--------|------------|
| 1.1.1 | [Name] | 5 pd | person-days | High |
| 1.1.2 | [Name] | M | t-shirt | Medium |

Total = sum of all pkgs.

Got: Every pkg estimated + confidence.

If err: Low confidence >30% pkgs → SME refinement session.

Step 5: Deps + Critical Path

Map deps:

## Dependencies
| WBS Code | Depends On | Type | Notes |
|----------|-----------|------|-------|
| 1.2.1 | 1.1.1 | Finish-to-Start | Output of 1.1.1 is input to 1.2.1 |
| 2.1.1 | 1.1.2 | Finish-to-Start | |

Longest chain = critical path candidate.

Got: Dep table w/ FS relationships.

If err: Cycles → decomp errs → Step 2.

Step 6: Review + Baseline

Combine WBS + dict → final docs. Verify 100% rule every level. Stakeholder sign-off.

Got: WBS.md + WBS-DICTIONARY.md created + reviewed.

If err: Missing scope found → add pkgs + re-estimate.

Check

  • WBS file w/ doc ID + codes
  • 100% rule every level
  • Every leaf in dict
  • All pkgs estimated
  • Deps no cycles
  • PM branch included
  • Critical path ID'd
  • Depth ≤5 levels

Traps

  • Confuse deliverables vs activities: Elements = nouns (deliverables), not verbs. "User Auth Module" not "Implement Auth".
  • Violate 100% rule: Children ≠ 100% parent → missed work.
  • Too shallow / deep: 2 levels vague; 6+ micromgmt. Target 3-5.
  • Skip PM branch: PM work (planning, mtgs, reports) = real effort.
  • Estimate pre-decomp: Estimate pkgs, not cats. L1 estimate unreliable.
  • No dict: WBS w/o dict = tree of labels. Dict = def of done.

  • draft-project-charter — scope + deliverables feed decomp
  • manage-backlog — WBS pkgs → backlog items
  • generate-status-report — report % complete
  • plan-sprint — hybrid: sprint-plan from pkgs
  • conduct-retrospective — review estimation + decomp quality

Repositorio GitHub

pjt222/agent-almanac
Ruta: i18n/caveman-ultra/skills/create-work-breakdown-structure
0
agentsagentskillsai-assisted-developmentclaude-codeskillsteams

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