generate-status-report
について
このスキルは、チャーター、バックログ、スプリント計画などの既存の成果物を分析することで、プロジェクト状況報告書を自動生成します。スケジュール、範囲、予算、品質に関するRAG指標を用いて、メトリクスを算出し、ブロッカーを特定し、進捗状況を要約します。スプリント終了時、ガバナンス会議前、またはステークホルダーが状況更新を要求した際にご利用ください。
クイックインストール
Claude Code
推奨npx skills add pjt222/agent-almanac -a claude-code/plugin add https://github.com/pjt222/agent-almanacgit clone https://github.com/pjt222/agent-almanac.git ~/.claude/skills/generate-status-reportこのコマンドをClaude Codeにコピー&ペーストしてスキルをインストールします
ドキュメント
生項目狀態報
析項目文、算進度、錄成阻次期,以 RAG 標健。
用
- 迭代或報期末(週、雙週、月)
- 利益人求項目健更
- 指導會或治理會前
- 健標異變(新阻或險現)
- 對章里程碑之定期檢
入
- 必:報期(始、終日)
- 必:至少一文檔(BACKLOG.md、SPRINT-PLAN.md、WBS.md 或 PROJECT-CHARTER.md)
- 可:前狀報(趨勢比)
- 可:預算或資源跟蹤
- 可:險登記更新
行
一:讀既有文檔
掃項目目錄取 PM 文:
- PROJECT-CHARTER.md:里程碑、成功標準
- BACKLOG.md:按狀態計數、燃盡數據
- SPRINT-PLAN.md:迭代目標、承諾項、任務完成
- WBS.md:工作包完成百分比
- 先 STATUS-REPORT-*.md:趨勢數據
讀可讀者。非皆存→依可用數據適應報告。
得:至少一文成讀,關鍵標已提。
敗:無文存→報不可生。先用 draft-project-charter 或 manage-backlog 造章或積件。
二:算進度標
由可用數據算標:
敏捷標(BACKLOG.md / SPRINT-PLAN.md):
- 速度:本迭代完成故事點
- 迭代完成:完/承諾
- 積件燃盡:總餘點對前期
- 週期時:In Progress 至 Done 之均日
經典標(WBS.md):
- 完成%:已完工作包/總工作包
- 日程變異:計劃里程碑日對實際
- 力變異:估力對耗力
## Metrics
| Metric | Value | Previous | Trend |
|--------|-------|----------|-------|
| Velocity | [N] pts | [N] pts | ↑/↓/→ |
| Sprint Completion | [N]% | [N]% | ↑/↓/→ |
| Backlog Remaining | [N] pts | [N] pts | ↓ (good) |
| Schedule Variance | [+/-N days] | [+/-N days] | |
得:算 3-5 標,具前期比。
敗:無史數據(首報)→略 Previous 與 Trend 欄。數據缺→於報腳標空白並予行動項以建跟蹤。
三:辨阻、險、題
列活躍阻險:
## Blockers & Risks
| ID | Type | Description | Severity | Owner | Status | Action Required |
|----|------|------------|----------|-------|--------|----------------|
| R-001 | Risk | [Description] | High | [Name] | Open | [Action] |
| B-001 | Blocker | [Description] | Critical | [Name] | Active | [Action by date] |
| I-001 | Issue | [Description] | Medium | [Name] | Investigating | [Action] |
對章之險登記交叉引。標先前未辨之新險。
得:諸活躍阻與首險皆錄,有主有行動。
敗:無阻→顯陳「無活躍阻」,勿留空。阻無主→升至項目經理分配。
四:錄成就與次期計
書二節:
## Accomplishments (This Period)
- [Completed item/milestone with evidence]
- [Completed item/milestone with evidence]
- [Completed item/milestone with evidence]
## Planned (Next Period)
- [Planned item/milestone with target]
- [Planned item/milestone with target]
- [Planned item/milestone with target]
得:3-5 成就具證,3-5 次期計項。
敗:無成就→報因(阻、重劃、隊不在)。次期計不明→列「計劃會議訂於 [日期]」為首項。
五:定 RAG 標並書報
評四維健度:
| Dimension | Green | Amber | Red |
|---|---|---|---|
| Schedule | On track or ahead | 1-2 weeks behind | >2 weeks behind or milestone missed |
| Scope | No uncontrolled changes | Minor scope adjustments | Scope creep affecting deliverables |
| Budget | Within 5% of plan | 5-15% over plan | >15% over plan or untracked |
| Quality | Tests pass, criteria met | Minor quality issues | Critical defects or acceptance failures |
書全報:
# Status Report: [Project Name]
## Report Date: [YYYY-MM-DD]
## Reporting Period: [Start] to [End]
## Document ID: SR-[PROJECT]-[YYYY-MM-DD]
### Overall Health
| Dimension | Status | Notes |
|-----------|--------|-------|
| Schedule | 🟢/🟡/🔴 | [One-line explanation] |
| Scope | 🟢/🟡/🔴 | [One-line explanation] |
| Budget | 🟢/🟡/🔴 | [One-line explanation] |
| Quality | 🟢/🟡/🔴 | [One-line explanation] |
### Executive Summary
[2-3 sentences: overall status, key achievement, biggest risk]
### Metrics
[From Step 2]
### Accomplishments
[From Step 4]
### Blockers & Risks
[From Step 3]
### Planned Next Period
[From Step 4]
### Decisions Needed
- [Decision 1 — needed by date, from whom]
---
*Report prepared by: [Name/Agent]*
存為 STATUS-REPORT-[YYYY-MM-DD].md。
得:全狀報已存,含 RAG 標、標、敘述。
敗:數據不足以定 RAG→用 ⚪(灰)示「數據不足」並列次報所需收集。
驗
- 狀報檔以正確日期戳檔名造
- RAG 標分於四維皆予由
- 至少 3 標由項目文算
- 阻節存(即「無活躍阻」)
- 成就列具證
- 次期計含
- 執行摘 2-3 句,非段落
- 諸阻險皆有主與帶期之行動
忌
- 無數據報:狀報必證據為基。諸斷皆引文或標
- 恆綠:持恆綠而無證→報不誠。挑戰綠評
- 阻無主:諸阻需主與行動。無主阻不解
- 標無脈絡:「速度=18」孤立無意。恆含前期或目標
- 過長:狀報應 2 分可掃。限 1-2 頁
- 缺決定節:項目需利益人決定→顯以期
- 數據陳:用舊文致誤報。驗文日合報期
- 缺趨勢:首報無趨勢,次後必比前期
參
draft-project-chartermanage-backlogplan-sprintcreate-work-breakdown-structureconduct-retrospective
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