評形

評系今構形——構、剛、壓、變能——以定變備於變起前。

用

• 大構變前知始點→用
• 系似「卡」而由不清→用
• 外壓（長、市轉、技債）積而應不確→用
• 評擬變於今形可行否→用
• 久存系之常檢（年形評）→用
• 補 adapt-architecture ——先評後變→用

入

• 必：欲評之系（庫、組、設、程）
• 可：擬變向（系當為何）
• 可：知痛或壓源
• 可：前變試與其果
• 可：潛變時域
• 可：可達變資

行

一：錄今形

無判錄系構件——評前知所存。

1. 圖構件：
   • 模：獨功單（服、隊、包、部）
   • 介：模如何接（API、協、契、報線）
   • 數流：信如何於系行
   • 依：何依何（直、傳、循）
   • 承載構：諸他賴之件
2. 文形齡與史：
   • 各大件何時入？
   • 何件近變對留靜？
   • 「地層」構（古核、新加、近補）為何？
3. 識形之「骨」對「肉」：
   • 骨：變極貴之構決（言、庫、部模）
   • 肉：易變之功決（商邏、UI、設）

Structural Inventory Template:
┌──────────────┬──────────┬────────────┬───────────────────┬──────────┐
│ Component    │ Age      │ Last       │ Dependencies      │ Type     │
│              │          │ Modified   │ (in / out)        │          │
├──────────────┼──────────┼────────────┼───────────────────┼──────────┤
│ Auth service │ 3 years  │ 6 months   │ In: 12 / Out: 3  │ Skeleton │
│ Dashboard UI │ 1 year   │ 2 weeks    │ In: 2 / Out: 5   │ Flesh    │
│ Data pipeline│ 4 years  │ 1 year     │ In: 3 / Out: 8   │ Skeleton │
│ Config store │ 2 years  │ 3 months   │ In: 0 / Out: 15  │ Skeleton │
└──────────────┴──────────┴────────────┴───────────────────┴──────────┘

得：完構錄示件、其齡、近改、依形、骨/肉分。此即今形之「X 光」。

敗：錄不全（件未知或無文）→自為發——形有不透，乃變險。文可知者、標未知、計缺探。

二：圖變壓

識推系向變之力與抗之力。

1. 錄外壓（求變之力）：
   • 長壓：今形不能負日載
   • 市壓：競或用求今形不支之能
   • 技壓：底技將舊或不支
   • 規壓：今形不滿之合規需
   • 接壓：須接今形未為之系
2. 錄內壓（內求變之力）：
   • 技債：累捷致開緩
   • 知聚：關知於少人
   • 士氣：隊對今形之挫
   • 操負：維耗本當為開之資
3. 錄抗力（對變之力）：
   • 慣性：今形「足好」
   • 依鎖：諸物賴今形
   • 知失險：變或毀體知
   • 本：變需投而回不確
   • 懼：前變試敗

得：壓圖示影系力之向與量。變壓大過抗→變宜遲。抗大過壓→變必先減抗否則敗。

敗：壓圖出衡（壓抗皆不強）→系或不需變——或析淺。深探：問利者、量具痛、前推 12-18 月。何壓將強？

三：評構剛

定今形柔剛——可彎或破？

1. 測介柔：
   • 模可代而無連動乎？（鬆耦=柔）
   • 介定明穩乎？（契清=柔）
   • 「神模」（諸物賴之模）幾？（聚=剛）
2. 測數柔：
   • 數遷易乎？（規演工、版）
   • 數式標或客？（客=剛）
   • 商邏與數構纏乎？（纏=剛）
3. 測程柔：
   • 隊可速發變乎？（部管健）
   • 測套全乎？（變之安網）
   • 「勿觸」件幾？（禁區=剛）
4. 算剛分：

Rigidity Assessment:
┌──────────────────────┬─────┬──────────┬──────┬──────────────────────┐
│ Dimension            │ Low │ Moderate │ High │ Your Assessment      │
├──────────────────────┼─────┼──────────┼──────┼──────────────────────┤
│ Interface coupling   │ 1   │ 2        │ 3    │ ___                  │
│ God module count     │ 1   │ 2        │ 3    │ ___                  │
│ Data entanglement    │ 1   │ 2        │ 3    │ ___                  │
│ Deployment friction  │ 1   │ 2        │ 3    │ ___                  │
│ Test coverage gaps   │ 1   │ 2        │ 3    │ ___                  │
│ "Don't touch" zones  │ 1   │ 2        │ 3    │ ___                  │
├──────────────────────┼─────┴──────────┴──────┼──────────────────────┤
│ Total (max 18)       │ 6-9: flexible         │ ___                  │
│                      │ 10-13: moderate        │                      │
│                      │ 14-18: rigid           │                      │
└──────────────────────┴───────────────────────┴──────────────────────┘

得：剛分量變遇之構抗。柔系（6-9）可漸變。剛系（14-18）需溶後重建（見 dissolve-form）。

敗：剛評不結（中分而真題不清）→注最高分維。系可全柔而一極剛件阻變。標彼件。

四：估變能

評系（與隊）吸與行變之能。

1. 可達變能：
   • 隊能何分可給變？
   • 有組支（預、令、忍）乎？
   • 對技在乎（構、遷、測）？
2. 變吸率：
   • 系每時可吸幾變不致不穩？
   • 大變後復時何？
   • 有階/金絲機為漸變乎？
3. 變經：
   • 隊曾成變似系乎？
   • 有變工與例（特旗、絞榕、藍綠）乎？
   • 隊險忍何？
4. 算變能：
   • 高：專隊、強工、前經、組支
   • 中：兼職、某工、限經
   • 低：無專資、無工、無經、抗組

得：變能評示系/隊以今資、技、組支可行擬變否。

敗：變能低而變壓高→首變非系——乃隊能。先投工、訓、組同意再試構變。

五：分變備

合壓、剛、能評為備分。

1. 圖系於備矩：

Transformation Readiness Matrix:
┌─────────────────┬────────────────────────┬────────────────────────┐
│                  │ Low Rigidity           │ High Rigidity          │
├─────────────────┼────────────────────────┼────────────────────────┤
│ High Pressure   │ READY — Transform now  │ PREPARE — Reduce       │
│ + High Capacity │ using adapt-architecture│ rigidity first, then   │
│                 │                        │ use dissolve-form       │
├─────────────────┼────────────────────────┼────────────────────────┤
│ High Pressure   │ INVEST — Build capacity│ CRITICAL — Invest in   │
│ + Low Capacity  │ first, then transform  │ capacity AND reduce    │
│                 │                        │ rigidity before change │
├─────────────────┼────────────────────────┼────────────────────────┤
│ Low Pressure    │ OPTIONAL — Transform   │ DEFER — No urgency,    │
│ + Any Capacity  │ if strategic value is  │ monitor pressure and   │
│                 │ clear, otherwise defer │ reassess quarterly     │
└─────────────────┴────────────────────────┴────────────────────────┘

2. 文備分附：
   • 分標（READY / PREPARE / INVEST / CRITICAL / OPTIONAL / DEFER）
   • 各評維要發
   • 薦次步
   • 變分之險因
3. READY→入 adapt-architecture
4. PREPARE→入 dissolve-form 減剛
5. INVEST→建能（訓、工、組支）後重評
6. CRITICAL→同處能與剛（或需外助）
7. OPTIONAL/DEFER→文評、設重評日

得：明、證之變備分附具次步。分使知決何時與如何變。

敗：分含糊（如中壓、中剛、中能）→默 PREPARE——漸減剛而監壓。建能減險不論全變終是否需。

驗

• 構錄完附件、齡、依、類
• 變壓圖（外、內、抗）
• 剛分跨諸維算
• 變能評（資、吸率、經）
• 備分定附證理
• 次步按分文
• 重評日設（即今 READY）

忌

• 唯評技系：變備含組備。技柔系而組剛隊仍變敗
• 樂觀能估：隊恆過估持常操之變能。用 50% 述能為實估
• 忽抗力：壓圖唯錄變力失緩或止變之抗。抗常較表強
• 評癱：形評當時至日，非週。久→系太繁不能全評——升抽象階評而入題區
• 混剛於穩：剛系非穩系。穩自設善之柔；剛乃設柔之缺

參

• adapt-architecture —— 主變技；assess-form 定備
• dissolve-form —— 分為 PREPARE 或 CRITICAL 之系，變前減剛
• repair-damage —— 評有意前需修之系
• shift-camouflage —— 表變或解壓無須全變
• forage-resources —— 資探告形評於問「當為何」
• review-software-architecture —— 詳技構評之伴技
• assess-context —— AI 自施變；圖構評於推脈塑、剛圖、變備